Captación de Financiación en Starups y Desarrollo de Modelos de Inversión
Como la vida misma, las empresas pasan por diferentes FASES a lo largo de su vida, viéndose en muchas ocasiones en el dilema de decidir qué camino tomar. Cada decisión o estrategia tiene su reflejo inmediato en los Beneficios de la empresa, siendo imprescindible una excelente Gestión Financiera que asegure el desarrollo sostenible empresarial.
Si de ti dependen las decisiones más importantes de tu empresa, te animo a contestar a estas 4 preguntas:
- ¿Conozco la capacidad financiera de mi empresa y su repercusión para obtener la máxima rentabilidad en las operaciones comerciales?
- ¿Puedo garantizar que la Estructura de Costes de mi empresa es Óptima y altamente rentable?
- ¿Tengo identificados y mitigados los Riesgos Financieros que pueden poner en peligro la viabilidad de mi empresa?
- ¿Estoy convencido que el tipo y volumen de financiación de mi empresa es suficiente, adecuada e incentivadora del crecimiento?
ÁREAS DE TRABAJO
1. FASE DE CREACIÓN Y DESARROLLO
En esta fase las empresas necesitan principalmente encontrar financiación. La búsqueda de financiación es uno de los puntos clave a las que se enfrentan las empresas que están en esta fase, por ello, nos encargamos de Desarrollar, Presentar y Defender un Plan Financiero Sólido para la obtención de financiación ante cualquier entidad financiera o fondo de Inversión.
Nos apoyamos en estudios y KPIS clave como los siguientes:
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- Estimación de Flujos de Caja Libre (FCF)
- Rentabilidad Estimada Operativa y de la Inversión (EBITDA y ROI)
- Estudio viabilidad de la Inversión (VAN / TiR)
- Obtención de Financiación de cualquier Institución Financiera.
2. FASE DE CRECIMIENTO
En esta fase lo más importante es llevar a cabo una correcta Gestión Financiera. El principal factor de éxito de una empresa reside en asignar eficientemente sus recursos internos y externos para obtener la máxima rentabilidad con el mayor grado de liquidez posible.
Medir nos ayudará a conocer en todo momento la salud de nuestra empresa y el éxito de nuestras inversiones en crecimiento. Aportamos soluciones en:
- Desarrollo y comprensión de los KPIs Financieros más importantes para tu empresa, con el fin de seguir y controlar la salud financiera en todo momento:
- Inversión en CAPEX y OPEX
- Rentabilidad Operativa (EBITDA)
- Rentabilidad de los Activos de la empresa (ROA)
- Financiación Interna Operativa (DSO)
- Servicio de la deuda (RCSD)
- Gestión del Flujo de Tesorería mitigando posibles tensiones de liquidez.
- Obtención de la Financiación Necesaria que respalde la evolución y el Crecimiento empresarial.
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- Desarrollo y comprensión de los KPIs Financieros más importantes para tu empresa, con el fin de seguir y controlar la salud financiera en todo momento:
3. FASE DE MADUREZ
En esta fase, existe una continua búsqueda de la Rentabilidad Operativa, lo que se consigue a través de la implantación de mejoras en procesos y estructuras de costes acompañado de un crecimiento moderado de las ventas.
Para llevar una buena gestión en esta fase, las Métricas financieras más relevantes para las empresas son aquellas que miden la sostenibilidad, las necesidades de financiación de la empresa y ayudan a ver las grietas donde se cuela la rentabilidad. Algunas de ellas:
- Necesidades Operativas de Fondos (NOF)
- Cuantificación y mejora del Working Capital
- Análisis del Riesgo de Crédito de Clientes y medidas de Mitigación.
- Periodo Medios de Cobro y Pago (DSO)
- Margen Bruto Explotación
- Rentabilidad Operativa (EBITDA)
- Rentabilidad del Activo de la empresa (ROA)
- Apalancamiento Financiero y Operativo
- […]
OBJETIVOS
- Diagnosticar e identificar las áreas de mejora de la empresa y fijar los objetivos a alcanzar.
- Dotar de las herramientas, conocimientos y competencias necesarios a los miembros del equipo implicados en el proceso de cambio.
- Establecer un plan de acción con metodología, objetivos específicos y métricas de seguimiento.
METODOLOGÍA
Una vez que medimos y detectamos cómo está la salud financiera del negocio, somos capaces de aplicar un plan de captación de financiación, a través de diversas herramientas públicas o privadas
- FINANCIACIÓN PÚBLICA: ENISA, CDTi, Instrumento PYME, REINDUS, Sociedade de Garantía Recíproca, Planes Autonómicos de Ayudas para la Inversión …
- FINANCIACIÓN PRIVADA: Aceleradoras, Crowfunding, Business Angels, Venture Capital, Private Equity, Crowlending, Bancos, Leasing, Factoring….
¿Te podemos ayudar?
Contacta con nosotros si quieres llevar a tu empresa al siguiente nivel.
SERVICIOS PARA ELABORACIÓN DE PLAN VIABILIDAD DE PRODUCTO O SERVICIO
Disponer de un adecuado análisis de viabilidad nos ayudará a decidir si el desarrollo de un nuevo producto o servicio cumplirá nuestras expectativas de retorno.
GENERACIÓN ÁGIL DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
Generación ágil de productos y servicios alineados con los cambios y necesidades de cada segmento de cliente a través de metodologías de creatividad que permitan dar el salto de valor diferencial respecto a la competencia.
ENFOCÁNDOSE AL MERCADO: MARKETING ESTRATÉGICO, MÉTRICAS DE NEGOCIO Y METODOLOGÍA LEAN
Detectar en qué fase del ciclo se encuentra nuestra empresa y hasta donde podemos explotar nuestro potencial de mercado para poder alcanzar ventajas competitivas.