No podemos ignorar el impacto financiero en las empresas y tener en cuenta que, para algunas la reducción de costos se convierte en la garantía de su sobrevivencia. No obstante, contrariamente a lo ocurrido en las crisis financieras anteriores, estamos ante un escenario sin precedentes y para el cual no tenemos respuestas estudiadas. Por este motivo es necesario un nuevo abordaje que busque respuestas agiles, pero no precipitadas y hacer de la creatividad un arma para superar cada obstáculo.

Algunos buenos ejemplos de creatividad, son algunas empresas de la industria de producción cosmética y de bebidas alcohólicas que alteraron su producción para también producir alcohol en gel, respondiendo a una necesidad del mercado, demostrando al mismo tiempo responsabilidad social y manteniendo sus profesionales en activo.

Como podemos constatar con el ejemplo de China, donde se inició está pandemia y que comienza lentamente a volver a la normalidad, está es una crisis momentánea de la cual vamos a recuperarnos al final de algunos meses (esperemos que pocos).

En el lado más positivo de la balanza encontramos también otras empresas que además de buscar formas de diversificar el negocio, están buscando rentabilizar el tiempo de menor flujo laboral, apostando en el desarrollo de sus colaboradores a través de diversas herramientas y plataformas digitales.

La adopción de medidas alternativas que protejan a los colaboradores es fundamental, no solo para que estos puedan continuar accediendo a los bienes de consumo, minimizando así el impacto en la economía global pero también como forma de mantener la motivación y la confianza en la empresa para que en el periodo de post crisis colaboren con afinco y con entrega para su rápida recuperación.