Elaboración de Plan de Viabilidad de Producto o Servicio

Los retornos de inversión en innovación tienen mucho que ver con llegar a obtener un futuro producto o servicio con una mínima aceptación y rentabilidad en el mercado. Disponer de un adecuado análisis de viabilidad previo nos ayudará a decidir si el producto o servicio que vamos a desarrollar cumplirá nuestras expectativas de retorno o en un caso negativo detectar aquellos aspectos que lo hacen inviable o no rentable.

ÁREAS DE TRABAJO

  • Análisis Técnico: Modelo, diseño y requisitos finales
  • Análisis del Mercado: demanda, oferta, competencia, perfil de cliente, KPIs y Mercado Objetivo
  • Análisis de la Productividad: Producción y escalado industrial
  • Análisis Económico y financiero: Modelo de costes ABC, Formulación del Precio, Indicadores financieros y plan de inversiones y financiación
  • Informe de Viabilidad
  • Plan de acción: Protección de Propiedad Industrial e Intelectual, Recursos Humanos, Procesos, Maquinaria, Logística y Tecnología.
  • Plan de Gestión de Riesgos

OBJETIVOS

Establecer un inventario preciso de todos los factores relevantes en el modelo de viabilidad.

Definir las métricas de valor y sus valores umbral para cada factor.

Completar un plan de acción para asegurar la viabilidad del futuro producto o servicio

METODOLOGÍA

Estudio y analítica de los datos relativos a la empresa, al sector y al producto o servicio. Desarrollo del trabajo en entornos colaborativos y compartidos con la dirección de la empresa hasta completar el modelo de viabilidad.

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SERVICIOS PARA ELABORACIÓN DE PLAN VIABILIDAD DE PRODUCTO O SERVICIO

Disponer de un adecuado análisis de viabilidad nos ayudará a decidir si el desarrollo de un nuevo producto o servicio cumplirá nuestras expectativas de retorno.

GENERACIÓN ÁGIL DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

Generación ágil de productos y servicios alineados con los cambios y necesidades de cada segmento de cliente a través de metodologías de creatividad que permitan dar el salto de valor diferencial respecto a la competencia.

ENFOCÁNDOSE AL MERCADO: MARKETING ESTRATÉGICO, MÉTRICAS DE NEGOCIO Y METODOLOGÍA LEAN

Detectar en qué fase del ciclo se encuentra nuestra empresa y hasta donde podemos explotar nuestro potencial de mercado para poder alcanzar ventajas competitivas.