Si hablamos de “El Conchel” hablamos de equipo y liderazgo lean. Hablamos de innovación en marketing, en productos y en procesos con decenas de acciones de innovación mensuales tanto en fábrica como en mercado.

Hablamos de una cultura del cambio que empieza en su visionario CEO y excelente persona Antonio Cano, continúa por el resto del equipo de dirección y llega directamente hasta los equipos de planta y comercial.

Hablamos de una empresa que tiene ganado su espacio en el hiper-competitivo mercado de la alimentación con un producto ligado a la tradición y a la calidad, reinventándose y adaptándose a un consumidor cada vez más exigente.

Hablamos de una empresa que devuelve a su territorio de origen y a la sociedad en su conjunto parte de lo que recibe con políticas de apoyo social y compromiso con el deporte.

De entrada ya podemos decir que tenemos a un referente en Albacete y en Castilla-La Mancha. No contentos con esto la empresa se encuentra en pleno proyecto de transformación hacia la mejora continua gracias al uso de LEAN y metodologías ágiles, apostando por la gestión del cambio y la excelencia como activos troncales en su gestión.