JORNADA DE EQUIPO Y LIDERAZGO LEAN EN EL CONCHEL, ALBACETE.

Si hablamos de “El Conchel” hablamos de equipo y liderazgo lean. Hablamos de innovación en marketing, en productos y en procesos con decenas de acciones de innovación mensuales tanto en fábrica como en mercado.

Hablamos de una cultura del cambio que empieza en su visionario CEO y excelente persona Antonio Cano, continúa por el resto del equipo de dirección y llega directamente hasta los equipos de planta y comercial.

Hablamos de una empresa que tiene ganado su espacio en el hiper-competitivo mercado de la alimentación con un producto ligado a la tradición y a la calidad, reinventándose y adaptándose a un consumidor cada vez más exigente.

Hablamos de una empresa que devuelve a su territorio de origen y a la sociedad en su conjunto parte de lo que recibe con políticas de apoyo social y compromiso con el deporte.

De entrada ya podemos decir que tenemos a un referente en Albacete y en Castilla-La Mancha. No contentos con esto la empresa se encuentra en pleno proyecto de transformación hacia la mejora continua gracias al uso de LEAN y metodologías ágiles, apostando por la gestión del cambio y la excelencia como activos troncales en su gestión.

Equipo alineado, procesos optimizados y datos al servicio de todos los interesados, en ello estamos. No hay muchos más secretos pero no es un camino corto ni fácil, aquí dejo uno de los puntos que estamos trabajando para el desarrollo de equipos de alto rendimiento:

Las 6 C’s de la transformación efectiva

Las 3C’s facilitadoras:

  • Comunicación
  • Confianza
  • Conversaciones de apertura

Las 3C’s Posibilitadoras:

  • Compromiso
  • Complementariedad y roles de equipo
  • Co-responsabilidad

Seguimos avanzando en el cambio y la mejora continua en un exquisito espacio de creación de ricos productos artesanos para ofrecer siempre un toque “atractivamente nuevo”.