David Sánchez MotillaConsultor Financiero & Gestión de Riesgo

David
Capacidades
  • Procesos de gestión
  • Control de stock
  • Gestión financiera
  • Análisis de riesgo de crédito

Especializado en gestión Financiera y gestión de Compras. Análisis y control financiero, búsqueda de financiación o desarrollo de la cadena de valor forman parte de mi experiencia. El equilibrio entre la rentabilidad y la liquidez es la clave del crecimiento y la sostenibilidad empresarial.

Experiencia

Desarrollo y coordinación del Departamento de Riesgo Financiero y Departamento de Compras de empresa multinacional, responsable de una cartera de más de 15.000 clientes y 22.000 referencias, y un volumen facturación superior a 300MM€.

Proyectos en los que he trabajado en ambas áreas:

  • Coordinación, Formación e Implantación de ERP tanto en el área Financiera como el área de compras (HP3000, CODA, COGNOS, AWR)
  • Proyectos de Innovación en Finanzas de la Cadena de Suministro (SCF)
  • Formación de equipo en materia de Riesgo de Clientes y nociones financieras.
  • Proyectos de Centralización de compras
  • Optimización de procesos de gestión y control de Stock, monitorización de niveles de servicio interno y externo, implantación de procesos y acuerdos de mejora con suministradores.
  • Diseño e Implantación de cuadro de mando operativo (CMO).

Formación

  • Master of Business Administration (MBA) en IMF Business School
  •  Proyectos Emprendedores y Lanzadera Empresarial a través de Metodología LEAN STARTUP por la Escuela de Organización Industrial (EOI).
  •  Master en la Especialidad de Análisis de Riesgo de Crédito por el Instituto de Estudios Bursátiles (IEB).
  •  Master en Finanzas por el Centro Internacional de Formación Financiera (CIFF) y el Banco Santander.
  •  Licenciatura en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Castilla – La Mancha

publications

¿Podemos ayudarte?

Contacta con nosotros si quieres llevar a tu empresa al siguiente nivel.

SERVICIOS PARA ELABORACIÓN DE PLAN VIABILIDAD DE PRODUCTO O SERVICIO

Disponer de un adecuado análisis de viabilidad nos ayudará a decidir si el desarrollo de un nuevo producto o servicio cumplirá nuestras expectativas de retorno.

read more
GENERACIÓN ÁGIL DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

Generación ágil de productos y servicios alineados con los cambios y necesidades de cada segmento de cliente a través de metodologías de creatividad que permitan dar el salto de valor diferencial respecto a la competencia.

read more
ENFOCÁNDOSE AL MERCADO: MARKETING ESTRATÉGICO, MÉTRICAS DE NEGOCIO Y METODOLOGÍA LEAN

Detectar en qué fase del ciclo se encuentra nuestra empresa y hasta donde podemos explotar nuestro potencial de mercado para poder alcanzar ventajas competitivas.

read more