La Escuela de Organización Industrial (EOI) dio comienzo, el pasado mes de marzo, al Curso de Organización y Gestión de la Producción: Lean Manufacturing y Mejora Continua. Un Curso Gratuito para jóvenes de entre 16 y 30 años en situación de desempleo y que forman parte del Plan de Garantía Juvenil.

El curso formativo ha sido cofinanciado por el Fondo Social Europeo y la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha a fin de fomentar la empleabilidad entre los jóvenes de Albacete. Debido a la gran demanda, por parte de las empresas de la región, de personal especializado en actividades de gestión de la innovación para que optimicen los procesos de producción.

El curso presencial de Lean Manufacturing tiene el objetivo de formar y capacitar a los participantes en el desarrollo de proyectos de innovación, de modo que puedan optimizar los procesos de gestión empresarial, a través de procedimientos de mejora continua y búsqueda del trabajo eficaz.

El plan de formación está organizado en un total de 320 horas de contenidos prácticos con los que se abordan conceptos relacionados con Lean Manufacturing, Lead Time, eficacia, estabilidad y estandarización, Just in Time, Producción Nivelada, Automatización y mejora continua. Los alumnos han podido aprender todos los conceptos y metodologías desde un punto de vista práctico que les permite desempeñar los conocimientos dentro de las empresas, haciendo que estas sean más eficientes y productivas.

Desde Capazita ya hemos tenido la oportunidad de tratar estos temas en otras ocasiones y conocer las herramientas para eliminar el desperdicio y los beneficios de conseguirlo. La importancia de introducir la filosofía Lean Manufacturing en las empresas es hoy en día fundamental para poder ajustar su sistema productivo. La idea principal es fomentar la optimización de recursos, obteniendo mejores resultados con la menor inversión en recursos. Es decir, la filosofía Lean busca obtener un valor superior reduciendo costes a través de la eliminación de aquellos procesos o mecanismos que no aportan valor añadido al proceso de producción y al producto final. De este modo, algunos resultados que Lean Manufacturing permite conseguir son la adecuación de la producción a la demanda, la reducción del inventario y los costes que deriva o la eliminación de tiempos, materiales y tareas innecesarias.